Шесть причин, почему эстонцам сложно строить бизнес с российским соседом Псковом

Жители Пскова, которые хорошо помнят 70-80-е годы прошлого столетия, могут легко рассказать, что эстонские крестьяне были постоянными гостями на Центральном рынке Пскова со своими товарами и продуктами. В последние десятилетия такого не происходит. Сегодня и политические отношения между Россией и Эстонией практически «на ноле» по оценке специалистов, и обмен майской высылкой дипломатов, в том числе главы псковской канцелярии Генерального консульства Эстонии в Санкт-Петербурге, тому очередной пример. И естественно, что бизнес, предпринимательство тоже не могут похвастаться положительными результатами.

Конечно, политические события сказываются на экономических отношениях в первую очередь. Если в 2006 году импорт эстонской продукции в Россию был порядка 1,5 млрд.евро, то в 2009 году упал почти в два раза. Это по данным самих же эстонцев. Экономические отношения из серьёзных сегодня вновь превратились, в лучшем случае, в частную челночную торговлю – перенос через границу сумок с одеждой и продуктами. Такие рейды фиксируют на пограничных переходах. Понятно, что с 2015 года препоной стали санкции Евросоюза в отношении России и ответные меры России, которые принято называть «антисанкциями». Но ведь и до введения санкций никакого эффективного сотрудничества не было, не получалось. Что мешает эстонским предприятиям и бизнесу хоть как-то выстраивать свои отношения с российскими партнёрами и выходить на российский рынок? 

Артём Суворов, вице-мэр Тарту, второго по численности населения города Эстонии, назвал шесть проблем, которые мешают эстонскому бизнесу работать в России, и в частности в соседнем Пскове и Псковской области. В своём докладе на Форуме приграничных регионов, прошедшем в минувшем мае, он назвал эти причины. Причём, оговорился, что  «в некотором плане это моё личное мнение».

Проблема №1 – предвзятое отношение к России на основании впечатлений о 90-х: тогда где-то кого-то обманули, кинули, ограбили и поэтому больше в Россию ни ногой... Это, действительно, большая проблема.

Проблема №2 – дотошные европейцы. Со стороны Европы это выражено в том, что европейцы исключительно все взаимоотношения вписывают в договора.

Проблема №3 – Псков не решает. Здесь управление большим бизнесом находится либо в Москве, либо в Петербурге. Поэтому, когда мы собирали делегацию предпринимателей, многие отказались ехать из-за этого: «зачем мы поедем, если в Пскове никто ничего не решает».

Проблема №4 – связана с ориентацией российской экономики на курс нефте-доллара. Стоимость нефти сильно влияет на стабильность рубля: если падает нефть – то падает и рубль.

Проблема №5 – политическая зависимость наших рынков.

Проблема №6 – идентификационная карта гражданина принятая и используемая в Эстонии. Сегодня через эту карту и Интернет проходит практически вся наша жизнь: через карту мы подписываем документы, мы ходатайствуем, открываем фирмы. Это действительно является гордостью Эстонии – мы все гордимся, что практически все наши дела можем делать через эту карту, не выходя из дома. И поэтому предприниматели, привыкнув работать через карту, никак не могут понять, что в других странах, в России нужно делать всё через заполнение кучи бумаг. И в результате это очень многих отталкивает от совместных планов и работы на российском рынке и в сотрудничестве с российскими предпринимателями.

Но, несмотря на все эти проблемы, вице-мэр Тарту уверен, что нам нужно строить сотрудничество, что мы соседи и никуда от этого не денемся.

«Если кто-то меня спросит: «какие у нас есть перспективы?». Я отвечу: колоссальные, - сказал Артём Суворов в конце мая в Пскове. - Данный вопрос я рассматриваю с точки зрения Тарту и Псковского региона. Какие у нас есть направления сотрудничества – конечно, это сырье, потому что нет такого элемента в таблице Менделеева, чтобы его не было в России, рабочая сила дешевле, чем у нас. Так же, по сравнению с эстонским – Россия – это  бездонный рынок со своими 145 млн. потребителей. В Эстонии же чуть больше одного миллиона человек проживают. Также большим бонусом для нас является то, что налоговая система в России чуть-чуть либеральнее, чем в Эстонии. Российский подоходный налог 13%, у нас 20%. И социальный налог на российской территории не такой большой как у нас. Если посмотреть на все эти преимущества, то можно задаваться вопросом: зачем нам действительно в Эстонии производства – можно всё закрыть и в Псков перевозить».

Но есть шесть проблем или причин, почему этого не происходит, и почему у эстонского предпринимательства не получается работать с российскими регионами. И некоторые из этих проблем на первый взгляд кажутся практически неразрешимыми. И у какой стороны хватит сил доказать обратное?

Игорь ДОКУЧАЕВ, фото автора

«Прессапарте»/Pressaparte.ru

Вас также могут заинтересовать другие материалы. Рекомендуем!

Эстония в ближайшее время пойдёт на сближение с Россией

Возобновление водного сообщения между эстонским Тарту и российским Псковом возможно, - отметил эстонский министр

И много других материалов наших корреспондентов в разделе СОСЕДИ