Если начальник деспот, подчинённым это обходится дорого, а организация получает колоссальный вред

16 марта 2026 г.

Вред от токсичного начальника гораздо глубже и сильнее, чем просто плохое настроение у подчинённых, в результате у них коренным образом меняется восприятие собственной человечности. Такой вывод сделали учёные Портлендского государственного университета.

А когда у сотрудников нарушается чувство человечности, далее это вызывает цепную реакцию по двум серьёзным психологическим направлениям. Возникающее внутреннее напряжение проявляется в ощущении неискренности происходящего, сотрудники чувствуют, что не могут быть самими собой на работе. Постоянное самоподавление напрямую приводит к эмоциональному истощению и сильному выгоранию. Кроме того, социальное напряжение, характеризуется, как правило, чувством бессилия. Считая, что они не могут повлиять на окружающую среду и ход событий, сотрудники значительно реже участвуют в межличностном общении и помощи коллегам – той самой командной работе, которая необходима для успеха любой организации.

Но, чтобы исправить ситуацию, обычного восстановления справедливости в отношении персонала будет недостаточно. Специалисты считают, что необходимо восстанавливать человекоцентричный подход к управлению, который должен постепенно восстановить самостоятельность и уверенность сотрудников в своих силах. А в целом в организациях следует внедрять методы направленные на предотвращение злоупотреблений со стороны руководителей и уважительное общение с сотрудниками.

«Прессапарте»/Pressaparte.ru