Почему и молодые, и опытные сотрудники муниципалитетов хотят поменять работу

20 июля 2026 г.

Молодые специалисты в среде муниципальных служащих чаще всего не планируют построение долгосрочной карьеры. А сотрудники, проработавшие в местных органах власти около десяти лет, часто приобретают карьерную пассивность, низкую мотивацию, наличие признаков профессионального выгорания и общее отсутствие желания оставаться на этой работе.

С чем связаны такие выводы и принимаемые решения? Муниципальные служащие отмечают главными причинами условия работы, которые отличаются типичными признаками бюрократических структур: чёткие инструкции (отметили 69,8% опрошенных), большое количество проверок со стороны вышестоящих органов власти (49,7%), доминирующая доля муниципальных служащих отмечает низкий уровень оплаты труда (85,7%). Также отмечают дефицит ресурсов муниципалитета для решения проблем территории (85,3%), недоверие местных жителей (62,9%) и конфликтогенность специфики решаемых задач (67,0%). Последний пункт касается не только открытых конфликтов на службе, а общей совокупности условий для провоцирования и возникновения конфликтов. Такие данные получены в недавнем исследовании доктора социологических наук, доцента, профессора Финансового университета при Правительстве РФ Ольги Рогач при анкетном опросе муниципальных служащих 36 субъектов Российской Федерации.

Отмечены также дополнительные факторы, которые вынуждают муниципальных служащих задуматься о прекращении работы в органах власти. В их числе стойкое негативное восприятие муниципальной службы в общественном сознании: 43,1% опрошенных отмечают деструктивный контент при освещении их работы в СМИ, то есть присутствие информации способной нанести вред физическому, психическому, духовному или нравственному состоянию человека или спровоцировать его на противоправные действия и нарушения социальных норм.

По мнению отвечавших на вопросы анкеты, существующая новостная повестка в медиа, связывая негативные проявления в жизни местного сообщества с последствиями неэффективного управления, во многом служит инструментом для формирования малопривлекательного образа муниципального служащего. При этом только 34,4% опрошенных муниципальных служащих самокритично отметили низкий уровень профессионализма сотрудников местных органов власти.

«Прессапарте»/Pressaparte.ru