Не «укладывать все яйца» в одну корзину. Медиапространство России и Беларуси будет меняться

12 января 2023 г.

В России, наверху власти, начинают осознавать, что периодические издания полиграфического исполнения – это вовсе не вчерашний день, просто для того, чтобы они стали эффективными средствами массовой информации ими нужно уметь управлять и самое главное – встраивать в современную схему жизни людей. Но для этого придётся исправлять ошибки вчерашнего дня. И это уже принялись делать.

Именно так можно рассматривать решение Министерства общественного развития, связи и массовых коммуникаций РФ, которое в последние дни декабря объявило о создании в России мощного полиграфического холдинга АО «Российские газеты» с целью выстраивания устойчивой системы периодики и других информационных материалов в российских регионах, а также повышение эффективности управления промышленными активами. В состав холдинга войдут 9 мощных государственных типографий. И это вовсе не планы с отсрочками и с растяжкой по исполнению – соответствующий Указ о создании подписан Президентом России ещё 26 декабря минувшего года. Масштабы производственных возможностей, которые будет выдавать холдинг, тоже впечатляют - 3 млрд листов-оттисков.

В состав холдинга войдут именно региональные мощные типографские комплексы, которые, так или иначе, ведут свою деятельность ещё с советских десятилетий.

АО «Советская Сибирь» (г. Новосибирск)
АО «ИПК «Дальпресс» (г. Владивосток)
АО «Кострома» (г. Кострома)
АО «ИПК «Звезда» (г. Пермь)
АО «Издательство «Кавказская здравница» (г. Минеральные Воды)
АО «Издательство «Советская Кубань» (г. Краснодар)
АО «ИПФ «Воронеж» (г. Воронеж)
АО «Тюменский дом печати» (г. Тюмень)
АО «Челябинский Дом печати» (г. Челябинск)

Для этих предприятий решение о создании холдинга тоже своеобразная гарантия и спасительная дорога, потому что всем полиграфистам в последние годы поодиночке приходилось доказывать в своих регионах, что полиграфию рано списывать со счетов. Теперь в составе холдинга сделать это будет значительно легче.

И как оказалось, это не единственное стратегическое решение, которое будет влиять на переформатирование системы медиа не только на российской территории, но и в масштабах Союзного государства. Судя по заявлению президента Беларуси Александра Лукашенко, вскоре появится и другой мощный и современный медиахолдинг – союзный. «Я еще раз напоминаю: наше общее решение, президентов России и Беларуси, - создать хороший, добротный, мощный, обязательно современный. В противном случае будем тратить деньги, а толку не будет. Я не сторонник пристегивать к чему-то, передавать кому-то. Нам надо самостоятельный, соответствующий духу времени холдинг», - высказался 9 января Александр Лукашенко на встрече с государственным секретарем Союзного государства Дмитрием Мезенцевым, о которой рассказало белорусское государственное агентство БЕЛТА.

Надо понимать, что у союзного медиагиганта будет немало и перспективных задач по расширению влияния на случай появления возможных желаний со стороны других стран присоединиться к Союзу. Александр Лукашенко сделал на этом особый акцент: «К кому мы тут сегодня пристегнемся? К кому Беларусь и Россия могут пристегнуться? Наша судьба - идти вдвоем и чтобы к нам кто-то пристегивался. Поэтому я думаю, что этот медиахолдинг в этом году, желательно в первой половине года, должен заработать». Таким образом, постановка задач произошла и сроки определены.

Учитывая и намеченные цели, и возможное расширение Союза, и другие складывающиеся обстоятельства, развивать необходимо не только онлайн-площадки, но современные возможности печатных медиа. Как бы электронные медиа не демонстрировали успешность своей деятельности, как бы не рапортовали об энергичном развитии мессенджеры и социальные сети. Но их работа продолжает быть связана с ограничениями, например, чисто техническими.

И в России, и в Беларуси проживает множество людей, которые не пользуются ни компьютерами, ни смартфонами, есть огромные пространства, где интернета и мобильной связи вовсе нет, да, и с телевидением - проблема. А что делать в условиях, когда иноземные смартфоны в России и Беларуси могут вовсе потерять актуальность и разом превратиться в бесполезные штучки, как обещают иностранные разработчики. В сложившихся условиях «укладывать все яйца» в корзину онлайн-источников информации, тем более неизвестной принадлежности – опрометчиво. И именно печатные СМИ могут оставаться и наиболее надёжными, и наиболее эффективными инструментами информационного влияния. Но для этого… и тут закончим тем, чем начали – современными медиа их разнообразными площадками и вариантами доставки информации нужно уметь управлять, встраивать в современную схему жизни людей и самое главное – обеспечивать вменяемую медиа-повестку.

Игорь ДОКУЧАЕВ

«Прессапарте»/Pressaparte.ru